304am永利集团2016年“鸿英1.0”管理培训生计划实施方案
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一、 目标: 为了满足大304am永利集团各企业的快速长足发展,公司经研究决定建立管理培训生(Management Trainee)计划。我企业将集中资源对具备管理潜能的年青人进行一段较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下良好基础的一种制度安排。
(一)招聘:
1. 每年4月和9月在网站公布招聘信息,对象范围是大学三年级和四年级的学生。公司将对申请者进行严格考核,涉及领导能力、团队合作、专业技能、创新能力、解决问题等方面的要求。
(1) 前期的广告宣传。 邀请大学生参加其校园招聘介绍会。
(2) 网上申请。 毕业生通过访问公司网站,填写自传式申请表。
(二)发展通道
1、定位
公司原则上不招空降兵,每年坚持打造管理培训生项目,以有力地支持企业人才的补给,同时也保证了企业文化的良好传承。
公司管理培训生定位为企业锻造自己各级管理人员的有效途径,有幸成为公司管理培训生的应届毕业生们在经过2-3年的业务锻炼后迅速成长为职业经理人。而他们的经理人素质的迅速养成也是在汗水和努力下炼成的。
【主要方向】
研发类:生物技术、IVD试剂研发
医疗类:医学检验技术、临床医学、生物医学工程、医用电子仪器与维护
营销类:营销管理
物流类:供应链管理、物流管理
管理类:工商管理、人力资源、法学、财务管理、投融资管理
2、两年制与三年制
(1)应届毕业生加入“鸿英1.0计划”者,执行两年制;
(2)在校生加入“鸿英1.0计划”者,执行三年制,即在学期间累计在岗时间须不少于12个月,可通过寒暑假实习累计管培生小时数,或完成培训科目折抵在岗时间。
3、培训
(1)入职培训: 培训生将被提供全方位的培训。入职培训将为大家系统介绍公司的业务范围、运营情况、组织架构等。
(2)培训形式:课堂培训、在职培训、轮岗培训以及行动学习项目都将被引入以提高他们的管理能力。
l 在职培训:特定业务规范和程序的实践培训;通过经理督导和企业内部轮岗等方式完成培训。
l 首项全职职务:分配具体的职责和需要完成的任务。
l 行动学习项目:在工作职责之外再承担真实项目;有机会为业务部门实施新举措或创造性项目,同时为毕业生提供机会发展其基础技能。
(3)系统跟进:在整个项目中,业务部门高层经理、人力资源和培训部门的相关同事将会为培训者提供引导和指导,帮助他们学习和开发他们的潜力。
4、锻炼
在封闭式的培训之后,公司会根据各个候选者的特点及个人兴趣,将他们分到不同的部门锻炼。
5、 职业路径
在培训期结束后,培训生将以专家的角色进入指定的部门进行工作,并将在职业发展上以更快的轨迹前行。同时,在职业阶梯上将会为这些有潜力的培训省提供丰富的发展机会。
而精确的职业道路将取决于每个培训生的绩效和能力。
6、评估
(1)第一年评估:正式评估毕业生第一年的表现;辅以围绕优势领域、发展需要和来年学习计划展开的职业发展谈话。
全职职务(第二年):职务的延续;如果业务部门有要求,可以将新职务纳入发展计划。
(2)第二年评估:正式评估第二年表现;对毕业生在两年培训期间的总体表现提供反馈;评估潜在需求,并界定发展需求。
(三)薪酬福利
1 住房福利
住宿安排:公司统一安排住宿。
2 五险一金:
公司为员工缴纳社保公积金。
3 福利保险:
公司为每位员工缴纳人身意外伤害保险
(四)联系方式
联系人:左蕾蕾
电话: 022-60978538转827
邮箱:hr_xhmed@163.com
304am永利集团 人力资源部
2016年4月19日